三是深切下层,识相办事促升级。“烟草公司的工做人员很是存心地听取我们的看法,并制定了切实可行的改良办法,这让我们感应很是对劲。”为进一步提拔营销人员对市场的把握能力,来凤县局(营销部)积极组织营销人员开展市场调研,面临面听取客户的看法和,并按照调研成果制定切实可行的改良办法。同时,通过设立“上下级对话日”等体例,促进同事间的彼此理解和信赖,提拔团队协做效率。此外,来凤县局设立“办事立异金点子”项进一步激励营销人员提出立异办事方案或,鞭策办事模式的持续优化升级,这些行动不只提拔客户的办事体验,还加强了企业的凝结力和合作力,为来凤县局(营销部)的持续健康高质量成长莫定根本。前往搜狐,查看更多?。
(通信员 沈再斌)近日,来凤县烟草专卖局(营销部)深切推进以“知脚、知止、识相”为从题的认识宣贯勾当,旨正在通过丰硕多彩的勾当形式,强化全县卷烟营销条线干部职工的敬业和遵规守规认识,为企业的持续健康高质量成长供给强无力的支持和动力源泉。自勾当启动以来营销人员积极响应。
二是合规守规,知止不殆建防地。“通过这些案例的进修,我愈加清晰地认识到了风险点,也学会了若何无效应对和处置风险。让营销人员正在轻松高兴的空气中提拔知规明纪和守法认识。同时,还组织模仿练习训练和实操查核,让营销人员面临客户赞扬处置、违规运营突发事务等场景时,可以或许沉着应对、熟练措置。这些行动不只加强了营销步队的合规守规认识,还提拔了营销人员的风险识别取应对能力,为企业的稳健成长建起了一道的防地。